卓越网近期宣称其订单数达到了12000单，造就中国B2C电子商务网站里新的奇迹，但是，一位业内人士对笔者表示出这样的忧虑，从近期卓越网的发展看来，12000的订单很大程度上源于卓越网的超低价促销，“72小时抢购行动”在其中起到了举足轻重的作用，但是，也正是这样的抢购行动在一定程度上会影响卓越网的收支平衡，卓越网将为这样的活动付出较高的成本，另一方面，也是更为重要的，通过类似活动所积聚的用户在忠诚度上并不会很高，一旦活动结束会出现一个明显的反弹，从长远来看，卓越网如果要想更稳固增长自己的用户群体，继续在物流上下功夫，进一步改善国内电子商务网站配送体系的软肋是不可回避的，另外，继续等待国内支付体系出现明显改善也将是卓越网的必修课之一。

　　而另一方面，卓越网将不得不面对来自多方面的挑战。一直与卓越网纠缠不休的当当，今年年中还在与卓越网大打口水仗，前段时间在店庆的时候与卓越网一样也打出了“中国的亚马逊”的口号。一直以来，卓越网与当当就一直是一对冤家，尽管两者在运营模式上存在很大的差别，但是两者间在市场竞争上却日益激烈。在卓越网获得长足发展的同时，当当也凭借自身特殊的优势紧追不舍。而贝塔斯曼在经过一段时间的调整之后，目前也步入发展的正轨，两条战线与卓越网展开鏖战，由于具备贝塔斯曼书友会的积累，贝塔斯曼目前在网下保持着领先的优势，而卓越网尽管在模仿、寻求突破之后，依然很难在网下市场上撕开一个很大的缺口，其发展也只能用“平平”来加以修饰。

　　从短期来看，尽管5200万的资金让卓越网有了更大的余力来促销、发展，但是，从长远来看，卓越网不仅需要面对竞争对手的紧追围逼，更要注重自身的完善，等待整个行业时机的成熟，尤其是依然需要解决的三座大山。一位观察人士对笔者直言，卓越网要想继续保持目前暂时领先的态势，还必须继续以务实的态度来发展卓越网，加强对配送体系的完善、适当扩充产品销售面以满足更多消费者的需要以及更进一步压缩运营成本，在建设品牌的同时不能忽视对自身的不断完善，更不能小觑来自对手的威胁。

　　电子商务何以驱寒？

　　“虽然国内有近7000万网民，但是真正经常上网购物的却只有100万人左右，在各个B2C电子商务网站，情况基本类似。”卓越网总裁林水星在一次接受记者采访时说。横亘在中国电子商务网站们面前的这一道鸿沟无论如何都是不可回避的。对于今天的电子商务网站来说，几年来尽管经历过8848、MY8848等先驱的洗礼，但是对于培养网民网上购物意识依然收效甚微；另一方面，薄弱的网上支付体系迟迟得不到完善，限制了大多数网民的直接购买能力，当当网总裁俞渝在一次采访时对记者表示，“我的梦想是行动电话能具有和信用卡一样的功效。”但是，在今天看来，众多中国电子商务网站离这个梦想依然十分遥远。至于对配送体系的进一步完善，一位业内人士意味深长地告诉笔者，目前大多数网站的配送费都在4～5元，而目前最低1元的配送费尽管从价格上诱人，但是却很让人担心其背后的服务质量，3～4块钱的差价并不大，但是如果因此降低了服务质量，开罪了用户就一定更得不偿失了。

　　对于大多数电子商务网站来说，被迫等待大环境的成熟回暖将是一个可怕的梦魇，今年7月底，有消息称，美国最大图书零售商之一的Barnes & Noble表示已同意支付一亿六千四百万美元购买德国著名媒体公司贝塔斯曼出售的在线子公司，尽管这与中国贝塔斯曼没有太大的关联，但是，并不能说一点影响也没有。

　　在整个糟糕的大环境下，还有太多基础建设等待着中国电子商务网站们去完善，去铺垫，卓越网是否能够成为中国的亚马逊，就目前而言，这是一个谁都无法预言的事情，但是，厚积薄发的卓越网已经开始在努力朝着这个方向前行，尽管面对整体大环境持续低迷的困境，卓越网依然按照自己的目标奋勇前进，在一定意义上来说，卓越网之于中国电子商务行业已经不仅仅是一个电子商务网站的概念，但是，卓越网要面对的困难依然很多，雷军要想实现自己10亿元盈收的梦想依然任重道远。