2003年是小灵通翻身的一年。截止到去年底，全国小灵通用户超过了3500万，占固话用户的比例超过10%。到今年6月份，小灵通用户已经超过5000万，占不包括小灵通在内的手 机移动用户的16.7%。同时，由于小灵通的出现，为中国移动和中国联通之间的竞争增加了另一个变数。两大移动通信集团在全国各地推出的各类变相降价的套餐服务，不仅针对彼此的竞争者，同时也将竞争目标对准小灵通。

　　6月底，著名电信产业评论家阚凯力接受新浪科技的采访，宣判小灵通死刑。对此，业内人士颇有异议。

　　业界公认，小灵通截止到今天仍能够攻城略地，对中国移动和中国联通形成有效威胁，依靠的就是低价格。技术上并不是小灵通没有前途的主要因素，移动通信资费能否降低到与小灵通资费水平相比具有竞争力的价格水平上，才是决定小灵通生死的关键所在。小灵通到今天发展到5000万，足以说明与小灵通相比，移动通信的资费是没有竞争力的。那么，移动通信的资费能否降低到与小灵通具有足够竞争力的水平上？目前来看：难！

　　阚凯力也承认：“目前的关键问题是移动通信的竞争不够充分，资费还远远没有降到位。中国移动的税后纯利润连续几年都在20%以上，这样高的利润率在全世界都令人瞠目结舌。为什么资费降不下来？就是竞争不够充分。”

　　据传，7月初信息产业部领导召集各大电信运营商和电信设备制造商，探讨关于中国运营企业和设备制造企业如何利益捆绑，更好地走向国际化。会上某移动运营商的领导就曾呼吁：“这种价格战再也不能打下去了！”这说明一个问题：在今天移动通信竞争仍然不充分的情况下，中国的几大移动运营商已经对资费大战感到力不从心。

　　根据信息产业部电信研究院政策研究所电信业竞争力研究组撰写的《2003年中国电信业国际竞争力发展报告》，31个国家的电信企业竞争力排名中，中国电信运营企业竞争力排名是最后一名，与2002年没有变化。这反映了我国电信运营企业的竞争实力较弱，企业竞争力并没有随中国电信业的快速发展而大幅度提高。

　　而小灵通对于中国网通、中国电信等固话运营商则是另外一件事情。小灵通虽然发展迅猛，但终究不是这两家运营商的主营业务，靠小灵通来挣大钱，显然不是固网运营商的主旨所在。这两家固网运营商之所以不遗余力地发展小灵通，其目的在于利用这种不甚完美的通信手段，抓住由于竞争不充分造成的移动通信费用高居不下这个大空间，通过低价格策略，拖住中国移动发展的速度。发展小灵通，虽然能够吃掉自身部分固话业务，但对整体营收的贡献足以超过单纯开拓固话；更重要的是，小灵通的低价策略可以从中国移动那里争夺价格敏感的移动用户，使中国移动的营收水平受到影响。同时，利用这种“我虽挣不了很多钱，但却让你少挣很多钱”的手段，搅乱移动通信市场，以此作为向主管部门争取移动牌照的筹码。

　　移动运营商在资费水平上难以与小灵通匹敌，而且从长期看也是如此。无论是从细分市场需求，还是从市场竞争战略角度来看，以低资费取胜的小灵通并非没有前途。3G一到，小灵通并不一定就会自动走向消亡。况且，3G真正商用还面临一段时间，即使真正开始商用，仍然面对着巨大的市场风险。移动运营商不会傻到将宝全部压到3G上。成熟的C网和G网仍然是营收的主要来源。保持既有的营收水平，降低资费显然不是最佳方法。(23A7)