门户＋软件： 中华网破局战略之困？

　　是继续加大软件方面的投入，还是重拾门户之路？动荡期间的中华网似乎选择了双管齐下。

　　本报记者 唐锐

　　在9月初的“2004中国互联网大会”上，新浪、网易、搜狐、TOM等门户网站的网络新贵们共商发展大计，而作为老牌门户网站的中华网，却再度缺席这样的网络盛典。

　　此时此刻，中华网执行总裁金宝启正在办理自己的离职交接手续，此后中华网在大陆的业务将由中华网行政总裁陈启宇亲自操刀。这是继中国网今年第二季度财报出炉时，宣布首席执行官叶克勇延长休假、首席财务官卫丹辞职后的又一次人事动荡。

　　自今年以来，中华网的股价便一路走低，从最高12.65美元一直跌落到目前的5美元多，跌幅近60%。作为第一只登陆纳斯达克的中国概念网络股，自四年前网络泡沫破灭以来，中华网已经沉默了太久。

　　从三四年前的四大门户网站股价之首，到今天只能勉强被称为门户，中华网经历了互联网泡沫的破灭，经历了互联网经济的第二春，也经历了自身的兴衰转变。

　　是继续加大软件方面的投入，还是重拾门户之路？动荡期间的中华网似乎选择了双管齐下，毕竟凭手中超过2亿美元的现金可以做很多事情。虽然拥有雄厚的资金，但在战略上，中华网能否浴火重生？

　　第二季度财报释疑

　　中华网今年第二季度的净营收为4510万美元，相比今年第一季度和去年同期都有较大幅度的增长。按照非通用会计准则计算，中华网第二季度净利润达到了410万美元。然而出人预料的是，同第一季度的净利润430万美元相比，中华网第二季度却净亏损达64.2万美元。

　　“这是因为其间有一些一次性支出在里面。”对此，中华网行政总裁陈启宇在北京接受记者专访时解释道。这些一次性支出主要来源于对一些收购后业绩不佳的公司的调整，以及一些法律纠纷的赔偿款项。“这些支出将来不会再次出现。”陈启宇表示。

　　而财报中另一令人侧目之处在于，第二季度中华网的软件和咨询服务营收达到3470万美元，在4510万美元总收入中所占比例超过3／4，而广告收入只有280万美元，仅占总收入的6.2%。从收入结构来看，中华网与其他几家国内门户网站迥然不同，昔日的四大门户之首，如今似乎摇身一变成了一家地地道道的软件公司。

　　“我们现在并不是一家单纯的网站，中华网集团(CDC)旗下现在有软件和网站两大块业务。”陈启宇告诉记者。在这里，陈启宇给记者画了一张草图，图上从中华网集团CDC下面引出两条分支：一条是中华网传统的互联网业务，“如果剔除软件部分，单从这部分业务收入的结构来看，中华网收入来源主要是无线增值业务和广告，这同其他几家门户网站相比没有多大区别”；而分支中的另一条，便是中华网颇受关注的软件业务。

　　“收购式”软件转型之路

　　在互联网泡沫破灭后，中华网开始把宝押在了软件上面，并于2002年在收购铂金(中国)有限公司后成立了中华网CDC软件集团。从此，中华网的软件业务便走上了一条“收购式”的发展道路。

　　在2003年这短短的一年时间里，中华网先后收购了四家软件公司：首先是ROSS系统公司，这是一家在欧美地区享有盛誉的ERP解决方案供应商；紧随其后的是美国和欧洲市场供应链管理(SCM)解决方案提供商IMI(Industri-Matematik International)；接着是提供企业情报软件产品的欧洲CIP-Global Aps公司；年底中华网又收购了加拿大的CRM软件提供商Pivotal公司。这其中，ROSS系统公司以及Pivotal公司与中华网同为纳斯达克上市的公司。

　　中华网为并购这四家软件公司共花去了1.25亿美元，换来的是一个更加清晰的中小企业软件服务商版图，从ERP、CRM、HRP、SCM到BI，中华网的软件产品无不涉及。目前已经有一些国外公司在中国的分支机构采用了中华网的软件产品，如微软(中国)所采用的人力资源管理系统HRP。

　　在收购之后，中华网开始考虑第二步如何发展这些公司的业务。由于这些被收购的公司市场都是在欧洲和美国，中华网希望通过对它们的收购把它们带到国内市场上来。而更主要的原因是中华网希望这些公司能从国内“借势”。

　　“国内有丰富的软件开发人才，并且具有明显的人力成本优势。我们希望这些收购来的公司能够在软件开发上获得国内的人力资源支持，以提升它们的竞争力。”陈启宇表示。

　　在收购了ROSS系统公司之后，中华网在去年年底的内部会议上开始讨论在国内建设软件园的计划。中华网一内部人士向记者透露，中华网目前正计划同南京大学合作，准备在南京投资建设一个软件园。陈启宇也向记者证实了中华网正考虑在国内建设软件园的消息，但最后是否会落户南京现在还不能确定。

　　“我们在考察国内很多城市，最早是讨论南京，不过最后的结果可能要等到一两个月之后才能出来，对ROSS系统公司的收购拖慢了这部分的进度。”陈启宇没有透露投资软件园的资金数目，但表示这个软件园在规模上会在2000人左右。

　　慢半拍的互联网业务能否重振？

　　尽管中华网名字的最后一个字是“网”，但同不乏可圈可点之处的软件业务相比，中华网的互联网业务这四年来却似乎一直未能走出当初互联网泡沫破灭的阴霾。

　　从收入来看，中华网第二季度的互联网收入部分仅1040万美元，远远落后于另外几大门户网站。而从结构上来看，中华网互联网收入部分的结构也十分简单，只有广告和无线增值业务两个部分。中华网在国内如今已经被甩出了主流门户网站的行列，这是一个谁都难以辩驳的事实。

　　有业内人士评论说，由于中华网将大部分精力都放在了软件上面，以至于一连错失了广告、短信、网络游戏、搜索等一系列互联网业务发展的最好时机。

　　同软件业务相类似的是，中华网在互联网业务方面的盈利模式也由一系列的收购行为所组成，然而在时机上却总是慢上半拍。当2002年其他几大门户正在饱尝短信大餐的时候，中华网却在观望中错失良机。

　　直到2003年4月，中华网才斥资1400万美元收购国内知名的短信服务商掌中万维。同时也正是为了追赶其他门户网站的短信辉煌，中华网特邀请到前美通无线总经理金宝启的加盟。尽管金在移动无线增值业务方面有着丰富的经验，但此时短信盈利模式已经开始步入成熟期，中华网成了这个市场的后来者。

　　而在游戏方面，中华网于今年3月初宣布完成对总部设在北京的网络游戏公司17game的战略投资，这又比其他竞争对手慢了半拍。

　　当其他门户开始角逐搜索市场时，中华网并没有进入这一市场的打算，而是决定继续使用由雅虎提供支持的搜索引擎。“我们看到在这个市场已经有了很多的竞争者，我们这个时候再进入的话就比较晚了。”陈启宇说。

　　曾经有消息说中华网要放弃一直以来表现不佳的互联网业务，向软件全面转型。但现在看来这一消息并不确切，中华网依然在继续加大互联网方面的投入。

　　今年5月27日，中华网宣布向十运会赞助2000万元人民币，并成为十运会惟一网络合作伙伴。而这一事件无疑也标志着中华网将继续坚守门户网站的决心。

　　“一直以来我们都比较低调。”陈启宇说。但对于一家门户网站而言，低调往往并不是一件好事，随之而来的必然是人气的冷落，而人气对于门户网站而言却正是包括短信、游戏等等在内所有业务开展的基础。

　　“我们也认识到了这一点，所以这一次我们非常积极，最后拿到了十运会这个项目，连许多竞争对手都因为我们这一次的行动之快而感到惊讶！”说到这里，陈启宇的语气颇为自豪。

　　而在内容方面，中华网目前也在调整定位。“目前编辑部门还在招人，内容不图多，图精。”中华网内部人士向记者透露。2001年，中华网的军事频道曾因为积极报道“中美撞机”事件而名声大噪，这无疑值得现在的中华网借鉴。

　　之前有报道称，中华网正准备把门户网站香港网在内的网络资产分拆出来单独上市。对此，陈启宇表示，中华网的确有这方面的打算，但目前这方面的工作已停下来，但不排除今后会继续为之。鉴于目前中华网的业务过于烦杂，软件和互联网业务盘扎其中，分拆上市能够给投资者一个更为清晰的印象，也未必不是一件好事 。