虽然8毫秒LCD仅仅诞生了3个月的时间，但厂商并未放慢研发的脚步，已经开始积极的策划下一次的“毫秒”风暴。而响应时间“4进制”递进规则也将被打破，取而代之的，将会是更具积极意义的规格与技术，它就是灰阶切换时间。我们也更有理由相信，这会让你重新定义响应时间这个指标。

  此前我们已经对这个概念进行了更加深入的分析：

    “无论是64级灰阶还是256级灰阶，也无论是黑白灰还是红绿蓝，不同灰阶之间进行切换的延迟也是不同的，比如从25级灰阶切换到46级灰阶需要31ms，而从253级灰阶切换到254级灰阶也许就需要72ms……因此，严格说来，在日常应用中，任何一个时刻我们的屏幕都在进行灰阶切换，同一时刻屏幕上每一个像素点所进行的灰阶切换很可能不尽相同，因此响应时间表现也并不一致甚至天差地别，笼统地说8ms、12ms或者16ms只是理想状态下响应时间的最小值，对实际应用并没有太大的参考价值。”

    “真正和实际应用有关的响应时间是灰阶切换的响应时间，也叫GTG（Grey To Grey）响应时间。和8ms、12ms的极限状态下的最小值的标注方法不同，GTG的响应时间标注的是所有灰阶切换中最大的响应时间，也就是灰阶切换最“慢”的时候存在的延迟。这个指标的出现使响应时间和实际应用真正联系在了一起，同时也对面板厂的技术研发能力提出了更高的要求。” 

事件七：10亿美元烧着玩，中国液晶产业已然疯狂

?时间：2004年全年
?关键字：液晶（Made in china）
?人物：京东方、上广电、其他……
?结论：液晶行业是一个极度烧钱的领域，对于没有核心技术的中国企业而言，只能用钱去烧别人淘汰下来的垃圾。也就是说，别人做的事情是在提高金子的纯度，而我们却是从垃圾中去淘得一点点铂金，然后再用它来装点自己的门面。至于从垃圾里淘出真金？那都是说给别人听的戏文……

    继京东方12亿美元投产国内首条4代线之后，10月8日，上广电投资总额达10亿美元的国内首条5代线又正式投产。但是，由于新生产线的不断投产，低端液晶面板（小尺寸）已经达到饱和状态，价格也开始大幅度下降，要想维持利润，就必须上马最新的生产线。此外，因第五代生产线只能生产15～23英寸的小屏幕液晶产品，而生产30英寸以上的大屏幕液晶电视的成品率很低，必须对现有生产线进行升级。

    然而进行技术升级谈何容易，不仅需要技术研发力量的增强，还需要大量的资金投入。这对于利润率较低、资金实力不是很强的中国企业来说是相当困难的。此外，在面板领域，能够保证持续技术投入并获得赢利的情况是很少的，掌握核心技术的日韩企业都没有完全做到，中国企业就更不可能。

    京东方与上广电，在2004年雄心勃勃的导演了一出液晶大戏，同时5代线的破土而出马上显示出了国人的魄力，可是徒有魄力只是匹夫之勇，缺乏实力使得这出液晶大戏看上去空有其表，乏色无味。

事件八：飞利浦携手冠捷，领跑全球显示器市场

?时间：2004年全年
?关键字：合并
?人物：AOC Philips
?结论：冠捷联手飞利浦挥出重拳，做全球液晶老大的雄心溢于言表

    2004年12月8日，联想宣布以12.5亿美元收购IBM全球PC业务。短短一个星期之后，另一位横跨IT和家电两大产业的“巨人”就以实际行动做出了答复??2004年12月16日下午，荷兰皇家飞利浦与冠捷科技公司（TPV Technology Limited）签定合作意向书，双方将在个人电脑显示器领域和低端平板电视领域携手朝向全球领导地位迈进。冠捷科技将接收飞利浦现有的OEM显示器业务，飞利浦将专注于自有品牌显示器及平板电视的行销与业务。

    现在，冠捷得到了飞利浦的PC显示器工厂和数目可观的OEM订单，产能超越三星电子跃居世界第一已经是不争的事实。至于品牌市场，在冠捷科技成为飞利浦显示器和低端平板电视首选供应商之后，飞利浦显示器和低端平板电视将更具价格竞争力，而作为冠捷科技的股东，飞利浦对冠捷下属工厂的运营也有相当的影响力，在吸收了飞利浦显示器方面的相关技术和生产工艺之后，冠捷的制造水平很有可能会更上层楼。