3G之痒

　　一位就职于UT斯达康深圳研究中心的前华为员工笑称，UT斯达康的情报系统极其发达，其对国内3G人才的争夺已到了“全力以赴”的地步，他目前的上司即为原华为工作时的上司，而现在坐在他左手边的同事仍是在华为时左手边的同事。而有UT斯达康人士也透露，去年中兴通讯一位从事3G研发的核心人士携多名中兴骨干加盟了UT斯达康。

　　业内普遍认为，对于有志成为能够提供整网解决方案的电信制造商来说，输掉3G就等于输掉未来。如果说小灵通让UT斯达康赚得盆满钵满，那么3G将决定未来的“幸福时光”。以目前华为从事3G研发人数约5000～6000，中兴通讯、大唐各在2000人左右计，目前中国的3G核心实力也不过万人，以万人的阵容去争夺一个据称有3000亿的市场大饼，人的争夺是关键。

　　据UT斯达康高层介绍，UT斯达康在3G方面的带头人主要为有摩托罗拉、贝尔实验室工作经验的海归，“二、三层人员有国内人员加盟”，不排除原为其它设备商的员工。而3G的研发中心目前分布在北京、深圳、杭州、合肥等地，在美国新泽西、加州等地还有基地，而主体深圳主要针对3G和软交换两个项目，主体为3G。

　　据该人士说，UT斯达康在3G方面侧重点在于WCDMA，主要提供端对端的整体解决方案，从产品方向来说更注重核心网的研究开发，而基站技术主要与日本松下合作，“我们主要是互补型的方式，在专利上互为补充。”但是他没有透露UT斯达康在专利上的持有情况。业内人士评价说，基站的技术难度较大，从核心网切入可以保证在未来激烈的市场争夺中保有自己的市场份额。而就过去运营商投入情况看，一般而言，在核心网与基站的投入上大致为2∶8的比例。该人士还猜测，UT斯达康很有可能OEM松下的产品在国内销售，但“松下的设备价格一向较高，在运营商的选择中没有太大优势”，UT斯达康应该更多的指向核心网。UT斯达康高层人士也认为UT斯达康的策略是“我们做的是最关键、最核心的部分。”

　　UT斯达康因此前没有GSM、CDMA网络建设的经验，因而在业内看来，在3G时代，UT斯达康与中国移 动与中国联通的竞争机会微乎其微，但它在小灵通上与中国电信及网通建立的紧密关系将有助于3G时代两者间的合作，“UT斯达康毕竟是第一个与固话合作的移 动设备提供商。”有人说，但是“运营商也是理性的，他只会选择最优的方案”。