CDMA龙头的错位

　　所有的诘责都将阻碍CDMA推广的“罪魁祸首”指向了高通。实际上，高通“通信领域的微软”的相貌越来越清晰。不过，即使微软这样公认的“软件寡头”都在中国市场上试图改变自己的形象———不断建立开放实验室、部分地向中国政府和合作伙伴开放源代码。而高通的努力在哪里呢？

　　事实上，即使CDMA手机制造商也在试图摆脱高通的技术束缚。在诺基亚、TI和意法半导体宣布联盟进入CDMA 1X芯片组之前，三星此前已经宣布要自己制造CDMA手机芯片用于该公司的CDMA手机产品上。另外一些厂商则另辟途径，在Java平台而不是Brew平台上研发CDMA芯片，并希望在技术上超越Brew。与Sun公司、微软公司以及诺基亚公司等的战略性合作，也表明中国联通与高通之间的离心力越来越大。

　　与中国联通相比，高通显然处于CDMA产业链的更高端，因而更有责任承担“CDMA产业链”龙头的角色，以调动包括手机制造商、CP/SP和渠道商的积极性，给市场以信心。但恰恰相反，与中国联通相比，高通在产业的推动上则显得“自私”得多。

　　Frost&Sullivan(中国)公司总裁王煜全评价说：“高通正在成为中国CDMA产业链发展的瓶颈，而且这种状况最终会损害到其自身利益，但高通现在并没有足够的远见看到这一点。”

　　了解到CDMA手机制造商由于成本高而带来的库存压力，中国联通在2003年第二季度发动了“绿色飓风”行动，充分体现了中国联通在CDMA产业链上的龙头作用。高通在此次行动中也做出了部分努力，但更多的是给人以“突发善心的主动让利”之感。据了解，在“绿色飓风”行动中的CDMA IS95手机中，高通将专利费从原来的每部6.9%下调到了每部2%。

　　高通类似的努力已经开始，2003年6月份，高通宣布将向一些从事开发基于CDMA技术的产品、应用和服务的中国公司投资1亿美元，以推动其发展和商业化。这部分投资占高通全球投资的20%。与此同时，高通还与中国联通在苏州进行了GSM 1X网络的实验，以希望解决中国联通的心病———G网与C网的双手互搏问题。但是，所有的努力都因为其“垄断者”的身份而失色不少———这些举动可被视为高通巩固并扩大自己市场份额，在CDMA产业的推广明显缺乏诚意和力度。