11月3日，媒体将其命名为“水货覆灭日”。这一天，IBM说了一句令业内震惊的话，“积极抵制违反国家法律、政策的非法经营活动。针对走私的机器，IBM拒绝为其提供任何形式的服务。”然而，记者在随后的走访中却发现，部分业内人士对IBM修改保修政策表现出厌恶情绪，其中不乏IBM行货经销商。

　　兔死狗烹

　　“国内打击水货不是今天刚刚开始，IBM善于政府公关也是多年来人所尽知。为什么它一早没有动作，而是选择这个时候忽然站出来要抵制走私？这是一个问题。”一位不愿透露姓名的经销商如此反问记者。

　　据该经销商介绍，国际大厂利用水货抢占市场份额是一种行业惯例。无论是日韩厂商对此的公开承认，还是IBM、惠普全球联保式的默许，贯穿其中的无非是“利益”二字。以IBM为例。早前，IBM经销商每销售一台笔记本电脑可得到来自IBM的6个返点，销售一台PC的返点为3个；但时下，IBM将PC与笔记本电脑的销售返点统一为3个。销售返点的变化反映出IBM由产品导入期到成熟期的发展过程，而与此过程对应，IBM对水货的态度也越来越严格。

　　“如今都知道IBM东西好，不用推也卖得出去，我们做正货的都只给这么一点返点，它还要水货干嘛？兔死狗烹嘛。”这位经销商说自己对IBM很不满。

　　同根相煎

　　“IBM产品线越来越长，我认为这才是它打水货的真正原因，”另一位不愿透露姓名的经销商如此认为。

　　据介绍，早前，IBM笔记本电脑产品种类少，更没有专门针对国内市场开发的产品，因此无论水货还是行货，对其整体销售政策并没有太多影响。然而今天不同，IBM的产品线越来越长，品种细化到几十种，部分配置产品只供应国内市场。

　　该经销商表示，“问题就出在这部分针对国内市场的机器上。这批机器配置不高，保修时间短，却能借着IBM的牌子卖一万出头，因此其相对利润很高。而水货的售价也是一万到一万五，市场与这批机器重叠。正是因为水货冲击了IBM供国内的这批高利润产品，它才打击水货的。IBM修改保修政策也不能说明它就是良民，只不过是保护自身利益而已。”

　　“无论怎样，IBM都是为自己着想，国内不会得到好处。”记者在一位IBM行货经销商这样的话中结束走访。